2.- LIDERAZGO ES INFLUENCIA

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I. Definición de Liderazgo

Liderazgo es un tema que ha recibido mucha atención en la administración, los negocios y las organizaciones comunitarias. Todos saben que liderazgo existe, pero pocos pueden definirlo.
Liderazgo involucra influir de alguna manera sobre los empleados, miembros o “seguidores” para llevar a cabo las metas de la organización o del grupo. De acuerdo con el Diccionario de la Herencia Americana (American Heritage Dictionary), liderazgo es “el conocimiento, las actitudes y las conductas utilizadas para influir sobre las personas para conseguir la misión deseada.” En otras palabras, liderazgo es la acción de lograr que las personas se identifiquen con una misión o visión para que trabajen en su realización.

Las palabras claves en esta definición son “personas” y “misión.”
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II. Liderazgo Transformador

Terry Anderson y otros teóricos del tema de liderazgo abogan por un nuevo estilo de liderazgo, al que se refieren como “liderazgo transformador,” enfocado en fortalecer y reconocer
el valor de todas las personas. Es necesario que las organizaciones sean menos jerárquicas. 
En Transforming Leadership: New Skills for an Extraordinary Future, Anderson ofrece una definición operativa de liderazgo efectivo.

El liderazgo transformador incluye visión, planificación, comunicación y acción creativa.

Tiene un efecto unificador positivo en un grupo de personas en torno a una serie de valores
y creencias claras para cumplir un conjunto claro de metas mensurables. El método de transformación impacta simultáneamente en el desarrollo personal y la productividad organizativa
de todos los involucrados.

De acuerdo a la teoría del liderazgo transformador, los líderes toman acciones que:
  1. Tienen un efecto positivo y unificador. Ayudan a establecer la visión, los valores y las creencias. 
  2. Conducen al cumplimiento de metas. Ayudan a establecer metas y crear un ambiente participativo en el cual los demás puedan cumplir con éxito las actividades laborales.
  3. Enfatizan el desarrollo personal y la productividad organizativa mediante la eliminación de obstáculos y la mayor participación de los seguidores.
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